目前應用最為廣泛的分布式光伏電站主要是有三類，第一類是工商企業，由于光伏發電給企業可以帶來非常顯著的效益，企業安裝光伏發電熱情高; 第二類以農村個人屋頂光伏發電為主，國家對自然人光伏發電政策傾斜，補貼到位，所以農村光伏發電已經被認為是穩妥的農民增收的好辦法；第三類是政府機關和事業單位，節能是政府機關永恒的要求，而不斷持續和深化的節能要求，讓機關領導看上了光伏發電這一神奇的節能工具，以“自發自用、余電上網”形式，信托社會資本，采用合同能源管理模式，是公共建筑節能的最佳推廣模式；光伏扶貧項目屬政策導向，一般是通過全額上網來獲得電費和補貼來實現村集體和貧困戶增收。
2020年是用戶側光伏發電平價上網元年，可以不依賴政府的光伏補貼而只通過節約的電價來獲取利益。工商業企業廠房屋頂電站經濟性更好，這是由于白天電價高，所以光伏發電自用部分電費加當地政府的補貼，投資回收期一般3-4年。
許多單位即便有大面積的屋頂和高額的用電費用，但由于流動資金緊張、對光伏發電模式和盈利能力了解少，下不了決心來安裝光伏發電。這種情況下企業可以把閑置的屋頂資產出租給開發公司建光伏電站，或以合同能源管理模式，這樣就能在不增加投入的情況下有效地降低用電費用，同時屋頂光伏還能有效降低建筑溫度減少能耗。
以合同能源管理模式建設分布式光伏電站的模式有著諸多優勢，但現階段也存在一些風險和問題，需要各方注意。一是合同能源管理項目融資中有“輕資產、擔保難”的困境；二是開發商需要面臨更大的用能單位持續經營、建筑存續以及支付信用的風險；三是國家對工商企業電價變化對電費約定以及支付的影響，這些需要在前期商務溝通和協議中進行充分的溝通。
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